95后指导员“被吐槽” “小鲜肉”如何补短板

2019-08-16 10:06:36 来源?#33322;?#25918;军报

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基层青年官兵一直是我们关注的重点。记得2017年1月3日,在我们推出的第一期《基层传真》上,就刊发了一名年轻上尉杨世侃在朋友圈替本版撰写的征稿启事。

中部战区空军某旅95后指导员高思峰与《基层传真》也有着不解之缘。他既是我们的忠实读者,也是我们版面上的常客。去年,高思峰从旅机关党委秘书岗位调整为基层指导员,上?#25105;?#22987;,他就成了连队官兵关注的“新闻人物”,也成了我们编辑部关注基层年轻干部成长的样本。

高思峰在来信中坦言:“基层主官的工作生活?#26657;?#26840;手头痛的事不少,不见得都能处理好,不见得总?#20889;?#20302;潮到高潮、从失败到成功的逆袭桥段,但在萝卜白菜、家长里短的平淡里总有值得自己思考的地方,需要时间沉淀、打磨。”

没有谁是天生的优秀带兵人。作为基层新任主官,可能会被官兵“吐槽”,?#37096;?#33021;会遭遇尴?#23561;?#21382;,但所有这些,都能帮助我们及时找出工作?#20889;?#22312;问题的症结和解决问题的方法,有助于尽快打开工作?#32622;妗O旅媯?#19981;妨一起听一听这名年轻指导员的故事。

年轻指导员如何?#21019;?ldquo;被吐槽”?

■中部战区空军地导某营发射保障连政治指导员 高思峰

“二连刚刚完成新编制调整,由两个连队合并而成,基础弱、底子薄,你去了之后一定要迅速熟悉情况,多想多干,把连队基础打扎实……”去年9月,在大学毕业3年多后,带着领导的厚望,更带着压力,95后的我成了全旅最年轻的指导员,管理着全旅最大的连队。

尽管不断告诫自己绝不能辜负组织信任和官兵期望,一定要在岗位上干出一番成绩,可谁都知道,新指导员不好干,更何况自己还是个“小鲜肉”。果然,上任没?#25945;歟?#23601;遇到了“烦心事”。

那是去年国庆节后,单位要迎接上级?#24049;耍?#20294;连队专业理论考试摸底不理想,为了提高成绩,我和连长决定利用一个下午把大家集中起来背题。刚?#20302;?#38598;合哨,我就听见士官老孙在跟别人嘀咕:“你说说,大过节的,干嘛非得背题啊?真不知道连队干部咋想的……”

做出的决定被吐槽,搁谁心里也不舒服。第一?#38395;?#19978;这种事,冒出的第一个念头就是得像“唐僧收服孙悟空”一样“说服”老孙。于是我把老孙请到了宿舍,只见老孙一脸严肃,像是准备谈判一样在我对面坐了下来。

“老孙,你觉得连里做法有没有不?#40092;?#30340;地方?咱们随便聊聊……”见我没有怪罪的意思,老孙才放下戒备:“指导员,我没有其他意思,只是觉得大家都很辛苦,随意占用休息时间不大?#40092;省?#33258;觉的同志不用连里督促,不自觉的人天天逼他也白搭……”

事情不大,聊开了就好。老孙说的有道理,我也把连队的考虑说了,老孙同样赞同。这次谈话给我提了个醒:连队主官是“一家之长”,做任?#23561;?#23450;都不能草率“任性”,不仅要充分考虑是否合理,还要通过引导确保决定顺利执?#23567;?#20294;话说回来,连队是一个集体,需要齐心协力落实工作,如果老班长带头发牢骚,很容?#23376;?#21709;士气。

记得上任时教导员龚斌告诫我,如果开展工作遇到困难,碰见发牢骚的现象,首先要分析战士为何发牢骚,是工作?#25165;?#23384;在失误,还是战士?#28304;?#24037;作态度出?#21046;?#24046;,另外也不排除有可能是这名同志生活中遇到了难题。

晚点名?#20445;?#25105;和连长对占用休息时间进行了?#24471;鰨信?#20197;后没有特殊情况不会这样做,并再次重申了?#24049;?#30340;重要性。随后,我深入班排面对面广泛征询官兵意见建议,对官兵提出的问题一一作出回应,?#20449;?#38480;期整?#27169;?#24182;鼓励大?#19994;?#36830;队建设的监督员、主人翁。

这件事后,我有意让老孙走上台前,担起更多职责,还利用政治教育时间专门请他上台?#37096;危?#32473;新兵们介绍自己参加?#20219;?#22842;魁的经历。慢慢地,老孙把私底下的吐槽变成对连队的建议,成了连队建设的“高参”。

(付 震整理)

坦诚面?#21592;?#21520;槽,乐见不足补短板

■高思峰

听别人发牢骚、被别人吐槽是件?#21387;?#30340;事情,但任何事情都是由矛盾的两方面构成的。战士由于对某一事物的?#40092;?#19981;同,表达的方式也会各异,有人当面直言,有人背后嘀?#23613;?#23545;于主官来讲,不仅要拿出坦然接受吐槽的态度,更要有闻过则喜的胸?#24120;?#26082;要听有心之语,更要听弦外之音。

工作中遇到吐槽,我们不妨先自我反省一下,拿出“自黑”的态度,分析清楚出现牢骚、被人吐槽的原因,对于发牢骚的同志也要坦诚面对、积极回应。与此同?#20445;?#20316;为连队主官一定要清醒?#40092;?#21040;,军队有着严格的?#21520;?#24615;,对于战士的情绪发泄需要正确引导,不能放任不管听之任之。要学会通过组织生活、意见箱?#26085;?#35268;渠道,把背后牢骚变成当面批评,把宣泄的负能量转化为为集体考虑的正能量,运用批评与自我批评这一有力武器,查?#20063;?#36275;补短板,统一思想干大事。

年龄差距不重要,心灵距离是关键

■陈雪勇

现如今,有的军官与士兵年龄兵龄、知识学历“天然?#26500;?rdquo;,彼此成了“熟悉的陌生人”。造成这种现象的原因,更多的是生活阅历、成长环境不同带来的陌生?#23567;?#27604;如“年龄?#26500;?rdquo;,其实这种现象并非今天才?#26657;?#38761;命战争年代,我军优秀年轻将领比比皆是,周恩来总理指挥南昌起义时29岁,叶挺将军当时只有31岁。革命前?#37096;?#20160;么领导军队?除了个人能力,还有他身上散发出的真理魅力和人格力量,这使将士们相信“跟着走”可以得胜利。

马克思说过:“只能用爱来交?#35805;?#29992;信任来交换信任。”想要消除陌生感需要?#19994;?#22865;合点,对于年轻主官来讲,如果想让老同志在工作中信服你,首先要赢得信任。工作中新任职主官需要迅速树立威信,通过不断学?#21834;?#19981;断提高自己的修养而获得尊?#30784;?#22312;这个过程?#26657;?#19981;仅要会严格管理,更要真心帮助官兵解决困难。

【编辑】?#24605;?#21033;
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